《计算机世界》最近因一篇封面报道《“狗日的”腾讯》，创下了据说是近年来最大的销量。这证明现代人的口味确实很重了，都市里最火爆的餐馆都是川菜湘菜外加十三香小龙虾；报刊杂志也是这样，“狗日的”上了封面，杂志才卖得动 。
撇开充满争议的标题不谈，计世这篇报道其实反映了业界对腾讯普遍的看法。大家都认为腾讯奉行“拿来主义”，每次都是看到别人成功尝试了某项新产品或新业务，然后拿来照搬。有人粗略地列出了腾讯的模仿路线图：ICQ——联众游戏——新浪门户——淘宝商务——百度搜索——千千静听——暴风影音——新浪微博——4399小游戏——团购网站——360安全卫士……由于“企鹅帝国”坐拥 10亿QQ账号，有其他企业难以企及的庞大用户基础，所以经常是它这个后浪一模仿，就把一些还没成气候的前浪拍死在沙滩上。业界一直就在笑谈，腾讯演绎了什么叫“走别人的路，让别人无路可走”。计世这次的报道只是把业界一贯的观点用比较尖锐的风格展示出来了而已。
腾讯的发展史就是一部模仿史，这点恐怕连马化腾自己也不会否认。但这种做派是否就能被斥为“狗日的”？
有人说腾讯的大胆抄袭扼杀了那些创新的中小企业。但仔细想一想，被腾讯抄袭的企业有哪家是真正属于创新的？美团网吗？它是抄美国的Groupon ；饭否网吗？它也是抄美国的Twitter。中国的互联网企业说到底，其实就没有几家是属于自我创新的。中国同行在抄袭美国同行，腾讯看准了接着抄袭中国同行，仅此而已。如果要骂腾讯是“狗日的”，eBay就该骂“狗日的淘宝”，Facebook就该骂“狗日的开心网”，YouTube就该骂“狗日的土豆网”……最后中国互联网整个就变成“狗日的互联网”了。
要说腾讯抄袭有罪，那是整个中国互联网的原罪。腾讯之所以被拎出来示众，是因为它模仿得太多，也模仿得太成功。要知道有不计其数的企业拼命模仿还是全盘失败。腾讯今天之所以成为互联网公敌，不是因为它抄袭了，而是因为很多互联网企业气不过：凭什么我抄袭失败了，它靠抄袭却能成功？凭什么我正准备抄袭，它居然就抄到我前面去了？
用“狗日的”骂腾讯有点过分，但腾讯的确应该警醒，是不是就满足于这么模仿下去，让人们每年为它整理的抄袭路线图不断加长。
腾讯现在已经不是一家单纯的互联网企业，作为市值中国第一、世界第三的网络巨头，它已经是中国互联网的标志之一。蜘蛛侠的理念是：能力越大，责任越大。“企鹅仔”也要想一想，在赚足钱财后，是不是也该为中国互联网的创新做出点贡献？而不是只顾抢占那些打拼得很不容易的中小企业的蛋糕。
美国IT界对中国互联网的第一印象就是copycat。但中国的土壤并非不能诞生基于本土环境的创新，阿里巴巴就证明了这一点。腾讯今天虽然是中国最大的互联网企业，但完全没有得到与这一江湖地位相匹配的尊重，原因就是它从来都模仿、坚决不创新。腾讯如果对业界的非议感到愤怒，就该拿出点创新的勇气来，这是它赢得尊重的唯一办法。
有网友写出一句很精辟的点评——“唐骏：我的成功可以复制；马化腾：我的复制可以成功；盖茨：我不复制也可以成功；乔布斯：我的成功不能复制。”腾讯靠复制取得的成功没什么好骂的，这是中国互联网的基本状况，大家半斤八两；但我们更希望看到“我不复制也可以成功”，甚至“我的成功不能复制” ，不管是对腾讯，还是对其它的互联网企业。
来源：PCGAMES
