国外投资网站发表了一篇动视暴雪的首席营运官Thomas·Tippl的详尽专访,专访谈及的内容包括新资料片《大灾变》展望、动视娱乐的股价衰退,以及其他详情。在谈到《魔兽世界》时Tippl表示,魔兽世界还将运营10年,它已不仅仅是款游戏。
动视娱乐:与暴雪合并缘自“魔兽世界”的成功
Gardner:是什么促使了你们把念头动到了暴雪上?这个合并的主意又是打哪来的?
Tippl:我对于一切仍然历历在目,那是在2006年的夏天,当时我们刚完成一份三年期的策略蓝图推演。我们检视了针对内部经营团队的成长计划。作为那份策略蓝图的一环,我们也着眼于外部的发展空间,寻求可能有助我们达成目标、甚至是超越的机会。
我们观察了所有的市场区块,例如我们从未接触的MMO市场。当我们着手分析这项产业时,我们注意到魔兽世界拥有大约500万玩家,乘上每个月15美金的月费,再乘上12个月-哇!这行业实在太有搞头了!
接着我们开始像剥洋葱般层层解析,并且了解到这是一种需求大量后勤部门基础,以及充满了各种客户服务、信用卡管理、诈骗防治所衍生的问题,难怪没有西方公司能够在亚洲市场成功。
于是我们看着这些资料然后说:我想,如果由我们自己来做,可能不是个好主意。我们总结认为,没有财务上的可靠手段能参与这块电玩市场最诱人的部分。这就是我们开始接洽Vivendi(译注:暴雪的母公司)的起源。
魔兽世界还将运营10年,它已不仅仅是款游戏
Gardner:我不清楚为何市场评价事物的方式总比人们要做的更好,但我大胆猜想其中一件可能影响股市的事情,就是随着时间逐渐淡化魔兽世界的独特地位。在某个特定时间点,你们会达到客户群的巅峰,接着,假设是暗黑破坏神3推出了,然后你们又能继续满足人们。
关于“弱化”魔兽世界的进程,你们是否全面考量过?你们是打算继续营运这款游戏10年,还是让所有玩家在3年内转移到另外一款游戏?这是一项牵涉规模浩大的议题,所以我真的很好奇。
Tippl:我想我们会让魔兽世界存续个10年,同时它会是一项伟大的产业。因为这不仅是一款你曾玩过的游戏,这是真实的,这是一座社群,这是一片社会网络,这是你与朋友相处的地方。这不是你消费的东西,这是你的去处。我们将持续为游戏提供新的内容、新的服务,而这就是你保持玩家投入的方法。
你不能认为玩家的支持是理所当然。如果你停止开创,如果你停止提供哪些令人叹为观止的内容,那么你将无法成长。但我不认为这会发生在可见的未来。我们非常专注在不断提供玩家乐趣,而且我认为我们有足够的能耐来达成。
来源:it.com.cn